現(xiàn)代社會，個人講究綜合能力，企業(yè)追求綜合實力，國家講求綜合國力，“綜合”一下肯定會變大，但是否會發(fā)生化學(xué)反應(yīng)進(jìn)而變強(qiáng)則要打個問號。

發(fā)電企業(yè)不再滿足于簡單進(jìn)行電力生產(chǎn)，而是向產(chǎn)業(yè)上下游逐漸延伸，無論是一次能源供應(yīng)還是二次能源供應(yīng)，都在以“電”為核心構(gòu)建綜合能源集團(tuán)。

一

先來看看華能，“建設(shè)實力雄厚、管理一流、服務(wù)國家、走向世界，具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)?！?/span>

華能似乎眼光更高遠(yuǎn)，超出了“能源”的小目標(biāo)，直接定位為大企業(yè)集團(tuán)，作為曾經(jīng)的五大發(fā)電集團(tuán)之首，自然有更高的定位。

接著看看大唐，大唐提出了“建設(shè)‘資產(chǎn)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、布局科學(xué)、實力雄厚’的國際一流能源集團(tuán)”的“國際一流”發(fā)展愿景，之所以讀著拗口，就是因為反復(fù)強(qiáng)調(diào)著“國際一流”。

華電的企業(yè)愿景是，“打造價值華電、綠色華電、創(chuàng)新華電、陽光華電、法治華電、幸福華電，建成現(xiàn)代化、市場化、國際化的世界一流能源集團(tuán)”，千言萬語匯成“世界一流能源集團(tuán)”八個字。

國家電投的企業(yè)愿景相對來說則比較簡約，“建設(shè)核心競爭力突出的創(chuàng)新型國際化綜合能源集團(tuán)和現(xiàn)代國有企業(yè)”，有了“國際綜合能源集團(tuán)”幾個字后，顯得簡約而不簡單。

原國電集團(tuán)顯得比較謙虛，提出的戰(zhàn)略目標(biāo)是“建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)”，既沒有“世界”、“國際”更沒有“能源”。

俗話說謙虛使人進(jìn)步，目標(biāo)最小的國電經(jīng)過與神華合并重組反而率先實現(xiàn)了綜合能源之夢，隨即提出了“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團(tuán)”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

二

各家有各家的目標(biāo)，各家也有各家的做法，八仙過海各顯神通是否能夠最終殊途同歸。

電是基礎(chǔ)，優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展新能源與清潔能源是各家的共同做法。

華能率先發(fā)展IGCC發(fā)電技術(shù)引領(lǐng)潮流，雖有挫折，但是開拓作用巨大。

原國電依托龍源電力輕輕松松坐上了全球風(fēng)電第一的寶座。

華電則領(lǐng)跑分布式能源，滾動開發(fā)金沙江上游與中游，水電前景也極其樂觀。

國家電投也不甘示弱，將全球最大光伏發(fā)電企業(yè)的榮譽(yù)收入囊中。

這些都是小意思，五大發(fā)電心心念念的卻是核電。

國家電投擁有核電牌照自不必說，華能通過控股石島灣高溫氣冷堆項目已經(jīng)成為事實上的核電廠業(yè)主，剩下的大唐、華電、原國電都有與中核、中廣核、國電投的核電合資項目。

火電為主的電力結(jié)構(gòu)短期不會改變，五大發(fā)電紛紛向上游煤炭領(lǐng)域擴(kuò)張。

華能有伊敏河、華亭等大礦，在內(nèi)蒙、山西還有不少中等煤礦；原國電有平莊煤業(yè)，國電投有霍林河基地，稍顯落后的華電奮起直追也有了不連溝；相比之下，大唐有些力不從心，為煤化工服務(wù)的勝利二號差不多頂一個。

超出電力，跨領(lǐng)域發(fā)展的代表是大唐和國電投。

大唐投資巨大的煤化工可謂業(yè)內(nèi)聞名，后來與高負(fù)債、西南小水電成了壓在頭上的“三座大山”。

國電投的電解鋁產(chǎn)能較大，一度位列全國第五，在前幾年鋁價慘淡之際，結(jié)果可想而知。

曾經(jīng)的兩大明星項目成為如今兩大企業(yè)各自重組整合的重點項目。

三

構(gòu)建綜合能源集團(tuán)的目標(biāo)沒錯，但要循序漸進(jìn)，步子太大后果也很大，構(gòu)建能源集團(tuán)仍然要突出主業(yè)，跨界需謹(jǐn)慎。

在煤電去產(chǎn)能之際，本猴覺得城市綜合能源供應(yīng)商應(yīng)該是綜合能源集團(tuán)的應(yīng)有之義和重要內(nèi)容。

詳細(xì)論述難免拖沓，點出“城市化（城鎮(zhèn)化）”、“熱電（冷）聯(lián)產(chǎn)”、“自然壟斷”、“擁抱市場”、“倒逼改革”，列位看官自然心知肚明。

發(fā)展城市能源供應(yīng)商可以發(fā)電為基礎(chǔ)，涉足供熱、供氣、供燃?xì)?、污水處理和供水等。找?zhǔn)時機(jī)，控股城市的供熱管道、供氣管道、自來水管道和增量配電網(wǎng)，最終的效果是具有經(jīng)營管理城市的能力。

當(dāng)然聚焦城市也要關(guān)注農(nóng)村，農(nóng)村的發(fā)展側(cè)重是分布式能源加儲能，從消費(fèi)側(cè)、需求側(cè)著手，大力構(gòu)建現(xiàn)代能源服務(wù)體系和分布式能源加儲能。